Encontrarás las claves para controlar el AVANCE de cada proyecto en tiempo real y evitar desviaciones de COSTE y TIEMPO.
• Presupuestación y seguimiento de proyecto. • Integración del Departamento de Ingeniería (CAD). • Planificación de proyecto (PERT). • Gestión integrada de las compras y fabricación. • Movilidad (Montaje y SAT). • Análisis de costes y rentabilidad de los proyectos
|