¿Cómo resuelve Asprova los retos específicos del sector de alimentación y bebidas?

• Mejorando los tiempos de respuesta al mercado con el aprovechamiento al máximo de la vida útil del producto.
• Minimizando tiempos improductivos (setup): vitar limpiezas, y optimizar secuencias a distintos niveles de proceso (cambio de formato,..).
• Optimizando la capacidad de silos o depósitos.
• Minimizando el impacto de las caducidades con el control riguroso de stock.
• Manejando de diferentes plataformas logísticas para el suministro de pedidos de cliente.
• Disponibilidad de materias primas y auxiliares: actual y futura.
• Planificando la trazabilidad desde la materia prima al pedido de cliente (pegging).
• Gestión multiplanta. Decisión en que planta interesa fabricar.
• Durante la sesión, haremos un recorrido sobre la herramienta para demostrar cómo conseguir procesos de producción eficientes:

1. Necesidades detectadas en el sector.
2. Funcionalidades clave de la herramienta de planificación.
3. Demo en vivo (distintos ejemplos del sector).
4. Referencias de clientes.
5. Beneficios del proyecto en el sector.